Unternehmensberatung

Da eine Unternehmensberatung immer individuell ist , zeigen wir Ihnen die wesentlichen Abläufe,die zu einer Sanierung führen, auf.

Die Aufgabenstellung ist in vielen Fällen nicht von vorne herein klar zu definieren. Sie kann sich aus einer akuten Krisensituation oder aus der Fragestellung - wie kann ich mein Unternehmen ausweiten und/oder besser am Markt platzieren - ergeben. Erst nach einer eingehenden Analyse definieren wir mit Ihnen unsere Aufgabenstellung .

Im Fall der wirtschaftlichen Krise versuchen wir über die Analyse

• der Kosten ,
• der Arbeitsabläufe
• der Personalführung und Planung

erste Beratungsfragen herauszuarbeiten , um dann Vorschläge für das Unternehmen immer in der aktiven Diskussion mit Ihnen, dem Unternehmer, zu erarbeiten .

Soweit Liquiditätsschwierigkeiten auf Grund:

1. der Weigerung der Banken Kredite auszuweiten oder erstmals zu gewähren vorhanden sind,
   
   helfen wir, die betriebswirtschaftlichen Daten so zu präsentieren, dass Banken das Vertrauen finden, um Kredite zu gewähren, soweit die Zahlen dies ermöglichen;
   
   
2. der Zahlungsmoral Ihrer Kunden entstanden sind ,
   
   übernehmen wir auf Wunsch das Forderungsmanagement oder zeigen Ihnen, wie es ohne teuren Rat auch funktionieren kann.

Wir zeigen ebenfalls, wie man private Investoren finden kann, die bereit sind, entsprechendes Risikokapital zur Verfügung zu stellen.

Im Fall der gewünschten Ausweitung eines Geschäftsvorhabens helfen wir bei der Analyse der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und bieten unsere Erfahrungen hinsichtlich neuer Vertriebswege, Werbung, Promotion und Mitarbeiterschulung an.

Wir diskutieren mit Ihnen nicht in einem für Sie im Zweifelsfall nicht verständlichen Fachchinesisch, Corporate Identity , cash flow , direct Costing und sonstige Fachbegriffe, sondern setzen diese in verständliche Begriffe um.

Auch im Fall der Fälle, zeigen wir Ihnen einen Weg durch die Insolvenz, ohne dass dadurch die Welt für Sie untergeht.